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Una de las grandes lecciones que nos ha traído la crisis es que uno no puede, por más que las cosas vayan bien y que cada día tiendan a ir un poco mejor, perder de vista sus costes. No nos ha preocupado demasiado el consumo de nuestros recursos, tiempo, equipos, materias primas, la agilidad de nuestros procesos. Las cuentas anuales progresaban y por tanto la cosa iba bien. El control de los costes estaba en un segundo plano. Muchas veces se desconocía el pormenor de nuestros procesos, de nuestro Mapa de Valor.

Las cosas han cambiado y quien ha salido adelante sabe bien lo importante que es reducir los llamados desperdicios o MUDA (en terminología kaizen japonesa) causados por grandes inventarios, desplazamientos y transportes innecesarios, esperas, sobrecargas, cuellos de botella…

Afortunadamente se está instaurando en nuestra cultura empresarial la mejora continua y, con ella, metodologías que permiten a las compañías ser más ágiles, más flexibles y rápidas, por lo que pueden reducir sus costes innecesarios y potenciar al máximo aquellos que realmente generan valor y que, por tanto, las hacen más competitivas.

Las metodologías Lean Six Sigma favorecen una adaptación mayor a la demanda cambiante del mercado, en un entorno globalizado y cada vez más exigente. Para instaurarlas basta con tener el propósito, superar la resistencia al cambio y la autocomplacencia que nos atan y nos impiden dar saltos cualitativos y cuantitativos.Puedes seleccionar a una o varios personas de tu organización que deberán formarse para liderar estos procesos, avalados por la dirección, y que se encargarán de medir, analizar e implantar eventos de mejora.

COLIBRIS Openpartners es una entidad colaboradora con el Lean Six Sigma Institute (LSSI) y la pasada semana organizamos, junto con ADECA (Asociación de Empresas de Campollano), una charla impartida por Eduardo Escobedo, director general del LSSI, quien puso el acento en aquellas herramientas destinadas a reducir los costes, a aumentar la productividad y, en definitiva, la competitividad de nuestras empresas. Estamos convencidos de que son muchas las capacidades para andar este camino. Nuestro experto en Productividad, Competitividad y Responsabilidad Social Empresarial, Agustín García, acompaña a aquellas empresas que quieren liderar el cambio.

Si quiere más información sobre esta metodología que implantamos como colaboradores del LSSI, no dude en ponerse en contacto con COLIBRIS Openpartners.

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